北京天瑞地安经验分享：如何解决APP开发项目延期问题

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随着移动互联网的发展，手机APP软件开发也异常活跃，不过由于开发者和企业客户沟通方面等方面的问题，APP项目延期是一些APP开发公司不可避免的，尽管APP项目延期是很多人都不愿意看到，开发者都希望项目能够顺利开发，在合同规定的时间内将APP开发出来。那么APP开发公司该如何处理项目延期的问题呢？

首先得分析项目为何会延期？

1.在做APP开发项目预测时间偏差：半数以上的APP开发公司都是因为在APP开发之前预估时间时出现了偏差，在产品功能模块开发时间的预估上过于理想化、没有将技术难度、调式等时间等因素都考虑进去，从而造成APP项目开发的延期

2. APP功能需求的改变：APP的功能需求虽然在项目开发之初就已经谈好，有时候企业客户会临时新增功能需求或者需要将之前的功能做相应的修改，因而项目开发的工时人为的延长了。   

3.理解偏差：APP开发/APP测试人员对需求的理解有偏差也会造成项目延期。

APP开发公司该如何处理项目延期的问题？

1.做好APP开发项目的工作安排：在项目开发之前就明确开发团队中各成员的职责，然后结合每个成员自己评估的时间来制作整个项目开发时间规划表。这样做一方面可以在出现项目延期时明确责任人，另一方面可以更加准确地预估项目开发时间，同时增加团队的凝聚力。   

2.APP开发公司要与企业客户进行详细的功能需求沟通：在APP开发过程中，如果企业非得要新增或者变更需求的话，APP开发公司就得需要和企业详谈。针对有些功能需求变更是有益于整个APP产品发展的，APP开发公司就得竭尽全力为期实现。如果变更的需求比原先的还差，APP开发公司就得说服企业采用原先的功能。

3. 开发团队成员深入沟通：在APP开发公司和企业功能需求沟通完毕后，需要在APP开发团队中进行详细的项目沟通讲解，通过深入了解用户的想法，才能在APP开发时一马平川，避免因为理解偏差而造成项目延期。   

APP开发公司北京天瑞地安秉持着按时按量完成企业开发app任务的目的，一直以来兢兢业业解决企业的问题。所有项目负责人都会在APP开发之前与企业进行深入的沟通，避免出现理解偏差，从而更加精准的预估APP项目开发时间。