西藏卫健委主任答红星新闻：通过“组团式”帮扶，西藏建成6个三甲医院

杨海威

12月15日，国家卫生健康委于北京召开委例行发布会，介绍“十三五”期间组团支援与对口帮扶工作进展成效。西藏自治区卫生健康委党组副书记、主任格桑玉珍回答了红星新闻记者提问。

▲西藏自治区卫生健康委党组副书记、主任格桑玉珍

红星新闻：医疗人才“组团式”援藏工作实施以来，7个省市选派多批队伍支援西藏，并且从“单兵突击”到“集团作战”，能否介绍“集团作战”取得哪些突出战果？

格桑玉珍：为了更好更快地发展西藏医疗卫生事业，2015年7月，中央组织部和国家卫生健康委启动了医疗人才组团式援藏。五年来，8家牵头单位，65家支援医院，共选派了五批1004名医疗专家进藏。在援藏医生及本地医务人员的共同努力下，西藏自治区“1+7”医院在等级创建、人才培养、科室建设、医院管理、远程诊疗等各个方面取得了显著的成果。（“1+7”医院：西藏自治区和7个地市人民医院，简称“1+7”医院）。

组团式援藏后，一是在重点科室上进行了强化。通过组团式援藏的人才和技术优势，着力建强了西藏高发疾病的重点科室，大力推进胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和新生儿救治五大中心的体系建设，重点提升急危重症的救治能力，成果非常显著。

二是提升医疗技术，不断完善帮扶措施，过去是零散的选派，到现在是团队的帮扶，现在以院包科的形式，加强弥补西藏医疗资源的短板，填补了医疗技术空白。通过打包移植，支援医院先进经验和技术成果1143项，共同攻关技术难题1520个，填补刷新区域内医疗技术空白1661项，六个地市已创成“三级甲等综合医院”，阿里地区人民医院创成“三级乙等综合医院”。

三是不断规范医院的管理。按照现代医院管理的要求，加快推进公立医院的人事、薪酬、管理运行等体制机制的改革，不断提升运行效率和发展的质量。通过现代化的管理，调动了地方医务人员的积极性。

四是全力培养本地人才。通过团队带团队，专家带骨干，师傅带徒弟的模式，提升临床技能和业务的水平，帮带了847个医疗团队，2493名本地医务人员。

今年突如其来的新冠肺炎疫情发生后，各帮扶医院和个人都参与了西藏新冠肺炎疫情的防控和救治工作，指导西藏各医疗机构做好各方面的预案、制度和预检分诊流程，开展演练和培训，实地指导帮助当地医务人员怎么样更好的做好疫情防控。同时，通过后方的远程会诊，形成疫情防控的强大合力，这当中援藏医疗团队发挥了重要的作用。可以说，西藏的医疗卫生事业通过“组团式”援藏，得到了全方位的进步和质的飞跃。