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深圳仓储管理中各个仓储团队有什么样的关系?

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发表于 2019-8-2 15:31:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病,在深圳这个高速发展的城市,深圳仓储管理更为重要,一方面深圳仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置,但另一方面又总会出现一些问题。例如,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下,盘点常常出错等等。

  这个时候,深圳仓储管理中,就需要对仓储管理的各个部门进行了解,明确其之间的关系,这样在管理的时候,才能更有针对性。

  不同的企业仓储管理的组织结构不一样,物料仓储,有些企业的仓储归生产部管,有些企业的仓储归采购部管;成品仓储,有些企业是归销售部管,有些企业归财务部管。正确与否不能一概而论,不需要一致统一,但是仓储跟各个部门都是有关系的。

  仓储与各个部门之间的关系

  1.仓储与生产

  没有仓储的良好配合,生产计划、生产进度就会受到影响。
7.1(2).jpg

  2.仓储与采购

  如果采购跟仓储没有配合好,会出现诸多的问题。例如:采购一票货没有事先通知仓库,仓库就没有人手卸货,从而影响入库的时间;一些采购对仓储不熟悉,压根儿就不看仓库,结果已经积压货了,还在继续采购,造成采购与仓库的脱节,容易产生矛盾。在这种情况下物料仓储如果归采购管,事情就解决了,因为在同一个部门,随时可以查看。

  3.仓储与销售

  从成品仓库角度看,仓储与销售是有直接关系的,如果仓储有发错货、多发货、少发货的现象,就会直接影响到销售。

  4.仓储与财务

  仓储与财务的关系主要表现在盘点上,如果盘点的数据不准确,那么财务做出来的报表就有水分了,所以资产负债表、损益表、现金流量表,与仓储都是有直接关系的。

  深圳市富润德供应链管理有限公司(以下简称富润德)成立于2009年,致力于成为全球供应链集成服务商。富润德依托供应链专家与信息技术,为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务。在仓储管理上,有着丰富的行业经验。多年来,富润德秉承“诚信,创新,共赢”的经营理念,坚持以“想客户之所想,急客户之所急,客户的满意是检验我们工作的标准”的服务原则,从而赢得了越来越多客户的信赖。
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