家居老总年度述职 | 丽维家李湘:思变、求变、整合,2018关键词!

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发表于 2018-2-6 10:28:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
从资深媒体人到职业经理人,李湘在事业上的成绩有目共睹。自任职丽维家集团副总裁以来,李湘通过系统完善的品牌管理和市场战略推广,以及各项落地活动和跨界互动,大力推动丽维家品牌战略及产品政策,将丽维家品牌势能牢牢扎根西南并推向全国。刚刚斩获“2017中国家居建材行业·杰出经理人”的她回顾2017年,她和丽维家有太多轰动行业的事情值得总结。

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【Q1】: 2017年在工作上最满意的三件事?

【湘总】:未来是人才的竞争,是团队的竞争。在2017年,我最满意首先就是我的团队,收获一群非常有执行力、有爱心的伙伴。

第二,在2017年我带领团队成功举行了“大匠之门”秋季新品发布会,这是家居行业首次声势浩大的以线上发布,各大媒体竞相直播。可以说是引起了行业的轰动。在此期间,丽维家还获得了中国财经峰会“2017年度最具成长性公司”、“2017四川互联网创新品牌奖”、“2016传媒大奖互联网家居引领品牌”、“2016年度责任品牌奖”等多个重量级奖项,这是让我们兴奋不已的事情。

值得说的第三件事情,是指导丽维家市场政策的制定及执行,推动丽维家生态链的5大子平台辐射全国并快速落地。分享一个数据给大家,截至2017年12月,丽维家供应链平台“木头来了”已有44个分销商遍布全国、700多家具品牌合作商;丽维家生态链平台”奥家家居“已拥有220多城市合伙人;丽维家服务链平台”安达人“已有3万多安装师傅入驻、覆盖240多座城市;丽维家家居金融平台”木匠金福“在2017年底订单突破千万;丽维家家居专业人才培训平台“木匠大学”成功输出百余位家具设计师,出版《橱柜&家居设计》专业书籍等等。

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【Q2】:湘总2018年最想做的一件事?

【湘总】:我之前就说过,个人的发展和平台的发展紧密相连、息息相关。选择一个有无限发展潜力的平台并为之奋斗,是工作中最有意义的事。2017年丽维家品牌已逐步深入市场,扎根西南、辐射全国。2018年更是丽维家的“大势之年”,2018年想要做的事情太多,最想也必然会做的事情就是“不断学习,促使个人不断成长”。

【Q3】:对行业2018年的展望或趋势预测?

【湘总】:思变、求变、整合,这是我给2018年的三个关键词,也是我认为的2018家居行业发展趋势。

传统的家居生意会越来越难做,需要去拥抱变化,实现转型。家居行业不仅要将线上线下打通,还要将内部和外部资源打通,激活流量,整合资源。在新经济时代,共享才可共赢。

丽维家经过5年的发展,已经完成了从品牌向平台品牌的升级。整合了家居行业供应链、产品链、服务链这三大环节,打造家居行业垂直产业链平台,通过S2b2c模式为合伙人实现更多赋能和资源共享。所以,2018年丽维家大势也将是行业发展的大势。

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