自己在家迷茫了就想到了开店，这种情况绝不是少数。

百分之八十的宝妈有这种想法，甚至是条件反射式的，我想说，大部分人都不适合！

淘宝本质就是零售，零售的“人—货—场”三要素中的“场”也就是交易场，购物场景，在你选择做淘宝 的时候就已经确定了，这一块由平台来组织，个人没有操作空间

八爪鱼电商给大家介绍剩下两个点，这两个点是我们能够介入和发挥的地方： 一个是“人”，也就是“人群”，直白点儿就是流量，流量要花钱，所以是资金投入。 一个是“货”，也就是货源、产品，就这，这就是零售业要解决的核心问题。 所以，现在电商格局下，能做好淘宝的就三点：优质货源（成本、稀缺）、现金流、经验技术。

优质货源。 很多人多这个理解存在问题，并不是说又货源就叫解决了货源问题。 有货源太简单了，随便都可以搞定，但是优质货源得特点是： a、同类型得宝贝，你可以很低得价格拿到，低于市场均价，这样在竞争中可以打价格战，尤其是渠道得价 格战，这个对于起量很关键。 b、有市场上少见得稀缺货源，即使市场容量低，也可以低成本得做起来。

现金流。 说直白点儿，得有钱。淘宝不是2w块钱就能玩儿得了，所以这个资金规模可能是你预算得10倍，如果没有 这个心理准备，千万别入淘宝。

技术经验，也就是运营技术。 运营在其中解决的是什么问题？ 中间人的角色，做资源配置的，如何利用手中现有资源做最佳的配置是运营工作的全部内容。 做淘宝，这三个方面是重点版块，淘宝正确的打开方式是一下几种，请大家对号入座！

组合1：运营+资金 我认识的朋友中就有这样的例子，自己是运营出身，结识了投资人，别个出资，他做运营 虽然没有货源，但是资金看起来问题不大，有资金一定能解决好货源问题，他们一起跑的货源，最终做了 大半年店铺起来了，中间投入40w+，这个组合方式成功概率也比较大。

组合2：货源+运营 有货源指的是优势的货源，分两种情况 一种是有稀缺的货源，而且是独家的，我一个合作伙伴是个小姑娘，做代购，拿的是某国外品牌经销商资 质，独家供货，其他家没有，这种独家资源的好处是不用花太多钱，做好各项运营版块后，没花什么钱就 买起来了，而且已经盈利。 另外一种是货源有价格优势或者无需囤货，虽然是大众商品，但是有价格优势，可以在竞争中处于有利位 置，这种是容易做出规模的，赚钱不是问题了。

组合3：货源+资金 这是最完美的组合了，有了货源同时也有充足的现金流，可以直接自己开干，什么资源都可以配置豪华 的，别怕就是干，淘宝就是那些东西。我接触的成功率最高的就是这种组合。 往往老板本身就是长期深耕某一领域，对行业认知深刻， 对产品、市场趋势了如指掌，这样在产品维度问 题就不大了，后面的工作将会变得很轻松。 我之前做大牌美妆的boss就是这种人，你跟她讲运营她一点儿也不懂，开车都不懂，不是别个笨，而是这 些东西都有人能解决，而她掌握的东西是别人解决不了的，一个是国际市场拿的低价大牌货源，经销资 质，二一个她懂产品，而且有大把资金做这件事。她跟她老公两个人，就靠着这个，开了4家店，养活了20 多号人，一年净利润1000万+。

你真心要开店，就好好考虑这三方面的问题，这三个点具备两个点，你就可以做好淘宝，至于接下来的细节好办，都简单。